2015年8月，中山市格林斯汽车检修设备制造厂和中山市德奥克机械设备制造有限公司全国各办事处齐聚公司，对2015年上半年的销售工作作出了详细的总结，并对下半年的销售工作做出周密的安排。

2015年上半年全国市场经济不景气的情况下，我司驻外人员经过努力，仍能完成公司的预期目标，甚至有些驻外人员，超额超量的完成的目标。此点得到了公司董事长郑广军的高度表扬。希望各驻外人员能在2015年下半年的销售业绩中能够再接再历，超额完成目标。

会后，公司组织全体办事处经理开展技能培训，以便能更好的服务市场，服务客户。

所谓团队就是由一些为了共同目标,分工合作且能相互承担责任的人们所组成的群体。它具有目标共同性、凝聚性、激励性和控制性。在多变的环境中，团队组织更灵活，反应更迅速。付出对等回报使工作都具有主观能动性，工作压力变小凝聚力增强，团队成员的自我价值感增强相互影响相互促进。我们的销售团队长年累月奔波在全国市场，但每个人的心中都始终牢记着“用户至上、信誉第一”的宗旨与广大客户携手合作、共创未来。

在全球市场低迷的情况下，格林斯和德奥克2015年上半年的销售工作一如继往的到得预期的好成绩，得益于公司有一支团结的销售团队，在这支团队身上集中体现了大局意识、协作精神和奉献精神。有统一的奋斗目标或价值观，为了一个共同的目标共同努力奋斗最终完成目标。

笔者经过对这支团队的深入了解，总结，如果要想打造完美的团队精神需要做到以下几点：

1、相互信任

2、沟通机制有效

3、目标明确

4、配套的执行功能和管理制度。

以上四点缺一不可，都是相辅相成的。团队精神需要有天马行空的精神也要有严格的管理制度，公司提倡自主创新，也要求严格执行。

我司的销售团队负责两个项目的销售工作，所以我司在选人才上面是慎之又慎，非常值得骄傲的是，目前我司的团队每一个人都非常优秀，也就是说每一个都符合我们的用人标准。我司选才第一是重品德；二是重才干；三是重状态；四是重毅力。

我司的团队是优秀的团队，表现在以下几个方面：

一、我们的目标很明确。每一个人都明确我们要做什么，做到什么程度，而不是浑浑噩噩。

二、我们的团队和谐，我们的团队在全国的十四个区域，每个人负责一个区域的销售工作，但是只要有困难，相邻的或者的很远的区域的负责人都会在第一时间伸出援手。需要说明的是，这个援手不是在公司下达行政命令后伸出的。事实上公司从来没有下达过这样的命令，大家都会主动做。

三、我们有完善的规则。每一个行为都有据可依，这样能确保我们行为的一致性。而我们所有的规则都是大家共同制定的，非常民主。

总结上半年我们完成预期之目标，甚至，这个数据是很漂亮的。今天上半年较之以往，受宏观政策以及市场经济的影响，行业整体低迷，但是我司驻外人员依然超额完成任务，开发了许多空白市场，应该说不容易且是值得肯定的。

一个优秀的团队，奠定了一个企业成功的基础，它能推动企业在激烈的竞争中立于不败之地。只要我司所有人员携手并进，本着“共创、共赢、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能够开创格林斯的美好明天